• 1、找一个你身边的学员结成伙伴 2、背对背,给你们3 分钟,在身上做3 个变化 3、回过头,彼此找找对方的变化 4、再背对背,给你们3 分钟,在身上做10 个变化 5、回过头,彼此找找对方的变化...

  • 参与人员围成一个圆圈队列(即可以绕着主持人走的队列),人间距30厘米以上,不可以有肢体接触;...

  • 将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住...

  • 以较热烈的活动使学员彼此热络,注意肩部的压迫,压力过大时应出声停止再向前...

  • 这个小游戏,其实玩法非常多,一个是看大家的记忆与反应能力,另一个也是看你观察环境,能不能充分利用身边的资源,如果没有挑战力的话,也可能再加一位数...

  • 在团队合作中,如果成员之间步调不一致,各行其是,势必造成工作效率低下,难以完成任务。...

  • 这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?...

  • 每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜...

  • 游戏人数:不限 游戏规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作!比如主持人说向左转,做出动作向右转的人就被淘汰。...

  • 将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米划两条线,作为各自的攻击发起线。...

  • 参与职员围城一个圆圈队列(即可以绕着主持人走的队列),人间距30厘米以上,不可有肢体接触;...

  • 为了说明我们在思考时候是怎样受到束缚的以及我们是怎样自己给自己设定假设,从而找不到解决问题的方法。...

  • 若干人一组,手拉手围成一个封闭的圆圈,在其中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,各小组同时运动,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体...

  • A任意指一个人(B)说“0”,B接着任意指一个人(C)说“0”,C接着任意指一个人(D)说“7”。D则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,D旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降...

  • 绑的时候请同学相互紧*地站着,举起双手,将绳子围着同学的腰间绑紧...

  • 一个懂得为对方鼓掌的团队才是一个天堂团队,才会具有更强的竞争力。...

  • 主持人或者嘉宾开始抽名字,抽中者去抽取题目纸条,抽中则按照题目执行,所需要的配合的参与者也必须高度配合。由于出题刁钻,本游戏对很多人比较具有难度,甚至是冒险,但很...

  • :培训师把龙门及足球发给小组,龙门与射球的地方相隔8米,而后给小组十分钟的练习时间,之后进行比赛。每组要踢十个球,每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。...

  • 如果条件允许,可以让全体同学都一起参与,达到全体一起起立的效果。...

  • 当一个人在面对变化的时候,也许就是他最能发挥出其潜在创造性的时刻,而这个变化在我们身边有很多,比如你的亲朋好友的婚礼就是这样一个场合。今天这个《婚礼上的宾客》就是...

  • 这个团队游戏主要考验团队成员的智力和队员之间的协作能力,通过游戏增强团队协作精神,增加队员间的交流与配合。...

  • 这个游戏是当学员全都互不认识时,可用这个游戏来破冰,或用此游戏来阐述手势的作用,以及说明手 势在谈话中是十分自然的。也可用来说明如果不使用任何肢体语言,口头交流将会...

  • 通过培训游戏来 鼓励学员向他人说出正面的感想,给自己和他人一种正面和积极的印象,并影响他人。...

  • 这个团队游戏可以作为趣味游戏运动会中的一个团体项目进行,团体项目是很多赛事中的大奖,当然这些游戏也有可能有个别不是你们的比赛,我们介绍的这个团队游戏只是一个引子...

  • 作为培训游戏也可以告诉大家游戏过程,然后让所有队伍内部讨论出自己的一套决策方案,然后每队轮流按照自己的方案来完成游戏。...

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