拥有与社会博弈和讨价还价的砝码，再创业

拥有与社会博弈和讨价还价的砝码，再创业

创业人物：余亦多，投行华丽转身互联网金融。

1.创业=开公司吗？

在我的眼中，创业的“业”指事业，而“开公司”指糊口。

2.怎么看待目前大学生创业的现象？

大学生创业，是无良媒体+无良投资人共同忽悠年轻人前仆后继当炮灰的恶果。始作俑者，很可惜，正是本人的母校斯坦福。

这个世界上，绝大多数人，是没有足够的才能去成为“企业家”的，99.9%的人都需要做辅助性的工作。很可惜，大多数刚毕业的大学生还缺乏这样清醒的自我认知，结果就被人给忽悠了。

让大学生创业，其实就跟很多美国中产阶级忽悠自己小孩“你是世界上独一无二和与众不同的”一样，属于那种让人恶心的政治正确，而且很多时候忽悠别人的人还不自知。

3.为什么选择创业，创业之后的生活会有哪些改变？

我不喜欢拿什么“梦想”、“人生价值”忽悠人。所有人创业的源动力一定是“人性本恶”的那部分：贪婪、虚荣、野心、欲望。不同的，只是在恶之土上能否结出善果而已。

各方面都有系统性的改变：生活节奏、看问题的角度、处理问题的方式、接触的人群等等。

4.家人支持你创业吗，身边的人是怎么评价你选择创业这条路的？

作为三十不到就放弃七位数年薪的人，家里肯定不支持。

身边的人？当然是“无成本支持”咯。

5.关于您创业的公司——后天金控，是一家什么样的公司？

我们出身平凡，但志存高远；

我们希望以金融为手段，以新兴的互联网为载体，为这个世界做点有益的事，为这个国家做一些利国利民的事，让资本更好的流动；

我们根据自己的资源与能力，提出了一个“万一能实现”的目标，那就是：做互联网金融版的Berkshire Hathaway。

6.描述下你的合伙人/创业团队。

我的合伙人们/团队，应该是互联网创业史上颜值最高的团队了。（不带之一）

当然，也是综合素质能力最强的团队之一。（谦虚的说）

7.对于目前的创业公司来说，你觉得最缺的是什么，费用、资源还是人才？

在这个全球央行一起印钞票的年代，缺的真的不是钱；而我们这个平台，缺的，也不是虚头巴脑的“资源”；缺的，是踏踏实实、落地干苦活的人。所以团队组建与执行力的贯彻是我们一直在努力的。

8.创业过程中发生过哪些对你意义重大、影响深远的事？

每天发生的事情都意义重大、影响深远。最让人振奋的，还是梦想一致的一群人逐渐聚拢的“过程”。

9.有没有想过创业失败的后果？如果失败需要承受什么？

“余亦多！你把所有资源铺上去，要是最后没做起来，你留过备手么你？！”我那永远比我智慧的太太半夜十一点半，与我开每日总结会的时候如是说。

“没有。”我只能实话实说。

下面谈谈另一个问题：

虽然大众传媒很不负责地报喜不报忧，只报道那几个最后爬到山峰的成功案例，绝大部分成为炮灰的，都消失于大家的视野，被大众遗忘。

我自己本身也做过天使投资，其中一个很不幸失败了。对我们投资人，也许只是几百万打了水漂；但对于创业者，可是几年最宝贵的职场黄金时间成本，以及巨大的机会成本。几年后，那位创业者现在的生活状态，我依然认为受到了很大的负面影响。

如若没有强有力的资源辅佐加持，最简单的事情往往都会容易让你胎死腹中。

所以我常教育自己的员工：“这是一个浮躁的年代，太多被压抑的年轻人被各种力量最大化的剥削自己的弱点：贪婪、虚荣、狂妄、缺乏自省能力、缺乏自我提升能力等等。”

成功的创业者一般要具备哪些素质？

创业要成功，有很多因素促成，除了天时地利，需要太多的社会资源辅助以及自我素质提升。即使在蹦出不少草根创业成功案例的TMT领域，现在的互联网江湖，“阶级”也已形成。大家最关心的，已经是能抱上BAT中的哪条大腿。所以不客气的说，就像很多人错过过去三十年改革开放屌丝逆袭的机会一样，互联网过去十五年的屌丝逆袭窗口，现在也已过去。

我认为，一个心智成熟的创业者，永远要知道如何现实的去面对问题和解决问题，这是创业课程101。“既然现状是这样，你准备怎么解决问题呢？”

所以，在梦想一夜暴富之前，先找个好点的地方修炼修炼内功，等到你真正有跟这个社会博弈和讨价还价的砝码的时候，再谈“创业”二字也不迟。

10.你认为谁是创业界的领袖，为什么？

我个人最欣赏的是Richard Branson。他是真正懂得把“生活”与“事业”有机结合的人。

11.创业对地域选择影响大吗？

地域选择当然大。有些事，是互联网也无法逾越的。

12.适合创业者看的书有哪些，能推荐一本吗？

现在市面上充斥着太多讲创业“术”的书，关于“道”的书往往很多人缺乏耐心去看。我会推荐查理·芒格的《穷查理宝典》