做好自己分内之事

职场犹如战场，需要领导者和被领导者。没有指挥和命令，就会出现暴乱局面。每一项任务的完成，都需要管理者和被管理者、命令者和服从者。虽然你老板的智慧、社交能力以及道德品质可能不如你，但是在职场上，他就是你的上级。无论你受教育程度有多高，也无论你多么能干，你都是下属。做好自己分内之事很重要。
 

要知道，你的上司往往比你出色，或者他们做事情考虑得会更周全一些。75%的雇员和100%的不成功人士都在抱怨他们的老板或上级，而且他们向来不太尊重他们。

的确，十全十美的老板是不存在的，但十全十美的员工也是不存在的。每个人都不可能让所有人满意。你的老板期望你能够准时上班、忠诚于他、勤奋工作、为人诚实并且受人尊敬。如果你能做到这些，你就会得到一份丰厚的薪水。如果在工作中勤奋努力，你可能还会及时得到晋升，而且最后甚至会得到一个领导岗位。

只有那些做得比本职工作更多的人，才会得到快速晋升的机会，做到最高领导者的位置。因为他们不仅勤勉地完成分内工作，还自愿地去做分外之事。他们对上司交给他们的工作充满热情，并以完成工作为荣。

在某公司，有名职业经理人非常忙碌。因为工作，他经常把自己弄得心力交瘁、精神忧虑且身体衰弱。快中午的时候，他的同事说：“我们一起出去吃午饭吧？”他默许了。然后穿上外套，朝门走去。可是就在此时，他又转过身，把外套一把扔在椅子上说：“不行，我没时间去吃午饭，我还有太多的事情要做。”

就在这个时候，他的秘书，一个十分聪明的女人，非常谦逊地对他说：“打扰了，经理。您去吃午餐吧，这件事情就交给我吧，等您回来时我就会把它做好的！”听到这些话，这名职业经理人立刻改变了态度。和同事一起吃了午饭，他回去的时候整个人都焕然一新了。他的那位秘书给予他的细腻的关心，这正是他这样的老板所欣赏的。

因为所处的职位不同，高职位的人不愿意与低职位的人分享果实，而低职位的人又总是与比他们职位高的人针锋相对。正因如此，没有人可以在一个拒绝服从合理命令、拒绝尊敬上司的团队中取得成功。

但如果你能反向考虑一下：出色的人，在不经意间就坐到了领导位置并坐得很稳，因为他一直都很能干；而不出色的人仍处于低职，因为他们本身就没有足够的才能让自己成为一个发令者或是一个裁判员。处于顶层的领导人很可能曾经也是底层的员工，他先是做好了一名员工，然后才成为一个能干的老板。而这位秘书便是做到了这点。很显然，这位秘书具有极强的上升空间。

有一位大企业的老板正考虑要买一辆车。一个汽车公司的销售代表打了电话给他，并且和他约在私人办公室内商谈。他当时也几乎已经决定购买这辆车，但是他的秘书很怀疑这件事情，就在一张纸上写了下面的文字，密封好，让办公室职员放在他的桌子上。

“老板先生：请原谅我打扰您。我有3个朋友买了他们的车，他们告诉我这个牌子的车质量不达标。这些人因为不满意，正试着换其他牌子的车呢。”他的上司看了信，就婉言拒绝了那个销售代表。不久后，他买了一辆信得过的牌子的车。

这个秘书既没有做越职的事，也没有烦扰他的上司，还为他的上司节省了金钱、免去了烦恼。这就是做好你的分内之事，以维持生计；同时也要勇于承担分外之事，责无旁贷。这样，即便你没有做到最好，也绝对不会做得很差。