年终了，五种易进黑名单的员工
第一类型：业绩差
“请主动辞职吧”
镜头回放：在高压业绩制度的压力下，A在某保险公司挨了两年。最后一个季度，他的业绩不怎么好，连续3个月不达标，在团队里面垫底。年终总结眼看就快到了，A心慌到失神，因为这意味着，年后他就得自觉请辞了。
在年底大清算中，几乎所有公司最先盘点就是各部门、个人的业绩成果。如果你的业绩不太理想，需要引起高度重视。在年终总结时，你需要好好梳理一下出现这种 状况的原因，诚恳进行自我反省，并提出针对性的改善方案，让老板看到你真心在“亡羊补牢”，或许还能减轻一点风险。但如果你是在很长一段时间里都状态不 佳，你要挂心的就不只是眼前这份工作，更应该思考、审视自己的职业定位是否合适，如果发现不合适要及时调整，避免后期职业发展受到影响。
第二类型：忠诚度低
“想走？公司也绝不留你”
镜头回放：T是某电子商务公司的美工，工作了一年。T的技术不错，因此他在工资上很敢开口“要价”。眼看年底到了，T觉得又到了和老板谈涨薪的时候，只要老板不给涨，他就开始物色跳槽机会，一有高薪岗位，他就准备闪人。其实他这点心思，老板早就看出来了。
在职业发展积累阶段，因为薪资、环境等外生涯条件而频繁跳槽，不利于个人实现真正的成长。像T一样的职场人很多，表面上看是很“聪明”，实际上却是聪明反 被聪明误，因为从公司的角度来说，对于这类不忠诚的员工，绝不会委以重任，一旦察觉你心思不定，自然也不会让你久留。
第三类型：人际关系差
“受团队排挤，谁也帮不了你”
镜头回放：S在一家民营企业做行政助理工作，工作内容繁杂，她不仅要做办公室的杂事，还要配合销售做支持工作，老板时不时会分配一些“额外任务”，这让S 非常不爽，她在办公室始终拉着“长白山”似的脸，做什么事都很不耐烦，加上做事喜欢自作主张、配合度低，公司从上到下都不喜欢她。
职场中，除了工作能力外，人际关系也是必须经营和维护好的。工作中很多任务都需要团队的合作、同伴的支持，如果因为某个人而造成工作难以开展或停滞不前， 考虑到整个团队的绩效以及新一年工作的顺利推进，老板很可能会换人。对于“职场老人”，就要学会管理情绪，不要把私人恩怨卷入工作中，不要让不必要的小事 影响了大局。
第四类型：可替代性强
“有你没你，公司照样运转”
镜头回放：F从学校刚毕业出来，还是一个毫无工作经验的“二愣子”，因为之前在学校参与做过校刊，被一家公司录用误打误撞成了网络编辑。在这半年的工作 中，F每天都在网络上找文章，进行“伪原创+关键词”再发布，日复一日，没有任何新意，薪水和前途看不到未来。俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，这份工作 换谁都可以做，F感觉随时都可能被替代。
即便不是年底，可替代性强的人也随时都有失业危机。提醒职场人，核心竞争力是你在职场立足之本，在明确职业定位后，就应该以此为中心不断积累相关经验、知识和技能，才能一步步完成职业生涯下一阶段的任务，接受更大的挑战。
第五类型：负能量携带者
“害群之马”不敢留
镜头回放：V是办公室主管，在G公司待了三四年，工作能力不错，一直受上司器重，下属尊敬。去年，V的顶头上司换了人，此人的行事作风、工作习惯和V完全 不一样，在工作中多生摩擦，V心中愤愤不平，对新上司有各种看不惯，各种抱怨。世上没有不透风的墙，这些都传到了新上司那里，新上司表面上不发作，只是暗 中观察V,一旦V的负能量对团队有大影响，马上就会采取措施对付他。
办公室里的“负能量”最为老板和上司忌讳，因为它不仅传染力极高，杀伤力和影响力也极大。年底公司在清算业绩的同时，也留意着团队中各人员的工作状态和言 行举止，对团队有负面影响的人，往往都容易被“清理”掉。如果你工作状态不好，需及时进行自我调整和修复状态，而不能唾沫横飞地在办公室里大倒苦水。如果 你让个人问题升级成集体问题，老板肯定不会轻饶你！