金牌导购的超级销售话术

来源: 网络 时间: 2021-03-29 09:10:05 阅读:

  金牌导购的销售话术

  很多导购看到顾客进门,第一句话就说错了!

  一般第一句话就是:“你好,欢迎观临!”其实这句话说错了! 第二句错的人更多了!

  “你想要点什么?” 错

  “有什么可以帮到你的吗?” 错

  “先生,请随便看看!” 错

  “你想看个什么价位的?” 错

  “能耽误您几分钟吗?” 错

  “我能帮您做些什么?” 错

  “喜欢的话,可以看一看!” 错

  这是几种常见的说法,但都是错误的说法,开始你就错了,好的开始是成功的一半,那么错误的开始也是失败的一半。

  我们可以想一下,顾客听到这些话,会怎么回答你呢?基本上一句话都可以把你搞定,那就是:“好的,我随便看看!”怎么样?听着熟悉吧!

  怎么接话呢?很多导购说:“好的,您先看看,有什么需要可以随时叫我。”然后顾客看了一圈出去了!再想见他不知道何年何月再相逢了,一件衣服可能一两年,一台电视可能八年,一台冰箱可能十年,如果你卖的是骨灰盒的话,这辈子估计都见不到了!

  如果这笔销售不在你那里产生,就在别人家产生,那么你就失去了一次挣钱的机会。可能本来应该是你的小孩的衣服就成了别人小孩的衣服,你小孩的书包就成了

  别人小孩的书包。现实就是这么残酷!

  一个好的开场白的首要条件是把顾客留下!

  选择你开场白,让你的客户停留。一般第一句话这么说:“你好,欢迎光临xxx专柜!”把你的品牌说出来,因为顾客可能是在商场瞎逛,可能路边的店有很多,他只是进来看看而已。

  还有一个原因,就是你要当着顾客的面,在她耳边做一遍广告,这种广告效果比电视上,平面上的效果要强很多倍,因为是你真切的告诉他的!他可能今天不会买,但当他想买的时候,他的耳边会隐隐约约有个声音在他耳边响起“xxx专柜!”就会想到你。

  第二句话,要把客户吸引住,让他停留下来!

  怎么才能把他吸引住呢?那就给他一个留下来的理由!

  女孩子嫁给男孩子,也要一个理由的,哪怕这个理由很牵强!“嫁给我吧!我给有两千万!”这就是一个理由!

  第二句话一般这么说:“这是我们的新款!”人对新的东西都喜欢看看,比如新媳妇!这是人的本性,只是这个新没有突出出来,那么我们用形象的方式把新款突出出来,因为现在说新款的专柜太多了!

  怎么把新款突出来呢,这个以后到形象构图的时候再详细说!

  第二种说法:“我们这里正在搞xxx的活动!”用活动来吸引顾客,但千万别这么说:“我们这里正在搞活动!”因为现在每家都在搞活动,搞活动的太多了!顾客已经麻木了!这就需要我们把活动具体内容说出来:“我们正在搞买够三千去马尔代夫的活动!”这样顾客就感兴趣了,会注意听你的话。

  第三种说法:唯一性;第四种说法:制造热销的气氛;第五种说法:时限性等! 在此不一一的说了,朋友可以自己组织语言!

  切记:把一种说法练习熟,脱口而出。

  其实顾客的心理经过我的分析也就那么几个阶段,只要我们把每个阶段给解决了,就没问题了,不管卖什么东西都一样,我想再说一下:“卖电脑跟卖冰棍没什么本质上的区别!”

  第三句话该怎么说?

  很多导购,包括以前的我也是这样说的:“你好,欢迎光临xxx专柜!我们这里正在搞满三千去马尔代夫的活动。”

  第三句又变成了:“你愿意了解一下吗?”“我能帮您介绍一下吗?”这种错误的语言!

  你这样问顾客,客户的回答又回到了原点,“我先看看吧!”“不愿意!”“不能!”统统被顾客拒绝掉!我通常把这种导购称为多余的礼貌!本来人家已经被吸引了,你让顾客多了个新的选择,主动送给顾客一个拒绝的机会!有一个男人在公交车上,被一个女孩子打了两个巴掌,别人问他为什么会被打,他说:“我看她背后的拉链没拉,我帮她拉上了,她转身给了我一巴掌,她打我,我还以为她喜欢不拉拉链,然后我又把她背后的拉链拉下来了!谁知她又给了我一巴掌!”

  这个男人犯的错误,就是多余的礼貌!那么第三句话应该怎说呢?回到主题直接介绍商品!这么说:“我来帮您介绍!”直接拉过话题来,别问客户愿不愿意!

  别问客户能不能介绍!他既然已经被你吸引过来了,就是想了解,你一问他,就麻烦了,多给了个离开的机会。

  顾客说:“太贵了!”这是销售人员遇到最多的难题,我们该怎么化解?

  顾客进门一看东西往往说一句话:“这个多少钱?”

  我们说:“888。”“太贵了!”

  很多营业员会这么说:“这是老板定的价格,我也没办法!”顾客:“给你们老板申请一下!”出卖老板!你敢打吗?即使敢打,老板怎么看你!

  “这已经是我们打过折的价格了!”意思是打过折你还嫌贵啊!其实你这么说死定了,因为你打过折他还觉得贵!

  “先生,我再给你便宜点吧!”这种导购我也常见,便宜把货卖谁都会,即使你打过折,顾客还会要求你再打折的!

  当顾客说太贵了的时候,上面的话统统不能说,尤其是“先生,我给你便宜点吧!”

  因为顾客没说让你便宜,你自己就主动便宜了。当顾客说的是你太贵了,没有问你能便宜点吗?你不能主动便宜!所以当顾客说太贵了的时候,我们要做的就是告诉顾客为什么这么贵?而不是给顾客便宜!

  怎么告诉呢?那就是讲商品。但是很多人不会讲商品,很多人会说:“我们物超所值!一分钱一分货!”说的很笼统,要么讲质量如何如何!

  其实讲商品要全面,一个商品有很多东西构成:质量、价格、材料、服务、促销、功能、款式、导购,甚至还有点的位置﹙离得近有问题可以直接来店里解决﹚,我们讲商品的时候,就从这几方面进行讲解!不可单一讲质量!

  传统的F什么A,也可用,特性、特点、优势、利益等等,这个我不太懂,请大家见谅!

  讲完以后,顾客马上会说一句话:“你能便宜点吗?”

  “你能便宜点吗?”

  首先我们不能说:“不能!”强烈的拒绝会让顾客对你有强烈的反感!这就如同作用力与反作用力。一男孩子追女孩子:“晚上一起吃饭吧?”“不行!”“一起看电影吧?”“不行!”“一起散步吧?”“不行!”只要女孩子这样不断拒绝男孩子,总有一天女孩子会得到一句话:“你以为天下就你一个女人啊!”

  所以当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动,因为钱在顾客手里。而我们的优势是产品,我们比顾客了解产品。

  任何顾客来买东西都会讲价的,这个你要有心理准备,不用怕!

  你平时买东西还不还价?肯定还,哪怕随口来一句,因为感觉不还价的话,自己像个冤大头,肯定被宰了!但你也有自己还价还不下来的时候,有时候看还下来,就打算不买了,但走到半路又后悔了,于是这回去,结果东西已卖完了!心里一个劲的懊悔!

  所以顾客还价正常,我们先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠!只要东西物有所值,不怕他不买!当然你也别在客户面前太骄傲!

  那么怎么回答顾客呢?

  这么说:“你能便宜点吗?”如果你是买水果的,你不要直接回答他,你问他:“你要多少啊?”这是他会就会有一种想法:“我要得多,他就便宜的多!”

  如果你卖的不是水果,你是买水果的,你怎么回答:“你要多少啊?”你也不直接回答要多少,你要反问他:“你能便宜多少啊?”这时候卖水果的就该想了:我要便宜得多,他要的就多了,你就抓住了主动权。

  那如果你是卖衣服的呢:“能便宜点吗?”你这么回答:“你先穿上看合不合身,如果不合身,再便宜您也不会要的。”让他试穿!

  “你先看质量,如果质量不行,你肯定不会买的。”

  “你先看看喜不喜欢,如果不喜欢你肯定不会要。”

  把价格绕过去,然后讲商品。

  一般顾客都是进门就问:“这个多少?”“1888。”“便宜点吧!”很多顾客连商品都没细看,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定是要吃亏。介绍商品的主要目的是让顾客心动。

  如果看完商品了,也喜欢了,怎么谈价格呢!

  第一个技巧就是常用的周期分解法。

  “小姐,一件衣服卖720元,可以穿两年,一天才花一元钱,很实惠了!”

  “小姐,一个这么漂亮的包包卖380元,可以用一、两年,一天才花几毛钱,物有所值啊!”

  这是最常用的,下面说一招不常用的。用“多”取代“少”,什么意思呢? 我们经常听见这么一句话:

  “你少买件衣服就过来了。”

  “少抽两包烟就过来了!”

  “少去打麻将放两个炮就过来了。”

  “少化两次妆就过来了。”

  这是我们常听的,或者说的,但是却是非常错误的!因为让他想到痛苦了!烟民少抽一根烟他都难受,更别说两包了!打麻将最恨的就是放炮,更别说多放两炮,女孩子少化两次妆更不可行,她宁可呆在家里不出去,也不要不化妆出去!这些统统让她们觉得很痛苦。

  那么我们把这些痛苦变成快乐!这么说:

  “就当您多抽了两包烟。”

  “就当你打麻将多赢了两次。”

  “就当您多去了两次美容院。”等等。

  让他想到快乐,烟民多抽烟快乐吧,美女多去美容院快乐吧,麻友多赢钱更快乐!这样我们避免了痛苦,向往了快乐。你说的时候是他想到的是快乐!心情相当开心,那么就没那么难销售了!

  “我认识你们老板,便宜点吧!”

  顾客这么说的时候你是怎么回答?很多导购说:“你认识我们老板,那你给我们老板打个电话,我们老板白送你都行。”你们老板被你无情的出卖了!

  有的导购说:“那你跟我们老板说一声吧。”顾客说:“我出去给你们老板打个电话。”然后就再也不回来了,因为他根本不认识你们老板!你也不能说:“你根本不认识我们老板,净忽悠我!”他肯定不买!

  其实客户说认识你们老板,他就认识吗?百分之九十九的人不认识,最多跟你们老板有一面之缘,乏乏之交,他连你们老板的电话都没有,你让他怎么去打电话!

  有人说,他要真的认识怎么办?那么我们找认识的人买东西会怎么做呢?

  直接打电话过去:“老张,我去你店里拿件衣服,你给优惠点。”提前就打好招呼。 所以对待不认识说认识你们老板的人,不要当面揭穿。

  我们做的是把面子给他,但绝不降价!

  这么说:“能接待我们老板的朋友,我很荣幸。”承认他是老板的朋友,并且感到荣幸,下面就开始转折了:“只是,目前生意状况一般,你来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对你表示感谢!”就可以了。

  这里注意一点,转折词不是用“但是”,因为“但是”已经让人们反感透了,换成“只是”,同时还有一个词是“而是”,这个词不常用,但效果很好,大家可以试试!

  “老顾客也没有优惠吗?”

  顾客是老买主,要求优惠怎么办?

  “您是老顾客,更应该知道我们一直不打折的!” 错

  “知道您是老顾客,给您报的价格就是最底价!” 错

  “您是老顾客,都没给您多报价!” 错

  “老顾客也没有优惠吗?”很多老顾客这样问到。其实各位想一下,老顾客来你这里买东西绝不是因为你这里比别的地方便宜!现在的社会是供过于求的时代,任何商品都可以找到很多个贩卖的商店。一部诺基亚手机,在国美和苏宁没有变化,都是诺基亚手机。

  不同的是人,是你这个人!

  因为他喜欢你,所以才成为你的老顾客,如果讨厌你,第一次就不会在你这里买,跟不会成为老顾客。一句话:他觉得你们不仅是买卖关系,更多的是朋友关系!

  顾客把你当朋友了,他觉得这是我朋友的店!他甚至可能对她的朋友这样说:“你要买诺基亚手机,就去xxx店里找那个小张,我跟他是朋友,你提我的名字,他一定对你很照顾的!”

  所以,当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝:“您是老顾客更应该知道这里是不能优惠!”你这样说,就把老顾客给打击了,老顾客就会想:“我来这么多次了,难道不知道不能优惠吗?我也就是这么问问,你就直接吧我驳斥了,你的意思,我更应该知道不打折,不应该问这么白痴的问题?”

  那么怎么回答呢?首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意!

  这么说:“感谢您一直来对我这么照顾,能结识您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没有这么大的权利,要不您下次来由赠品的话,我申请一下,给您多留一个。”就可以了!

  老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来的!只要你不比别地方高就可以了,就能留住老顾客!

  20%的老顾客创造80%的效益,千万别宰熟!

  “你们家的品牌几年了?我怎么没听过啊?”

  “您可能很少来这条街逛。” 错

  “我们这么大的牌子,你都没听说过?” 错

  “可能您逛街的时候没看到。” 错

  “你没听说的牌子多了。” 错

  第一个问题,我们可以直接回答他,但第二个问题我们怎么回答都不对!只要你回答了第二个,顾客会一直问下去,问到满意为止!

  所以遇到这个问题我们要引到他。怎么引导?问!“我怎么都没听说过?”“您什么时候注意到我们品牌的?”“今天刚注意到。”“那太好了,正好了解一下。”

  直接带过去,不要在这个问题上过多纠缠!

  顾客说:“你们的这东西是老款,过时了。”

  我们怎么回答?这样的问题分两种情况:一种是真的过时了!另一种是新款,但顾客看错了,看成过时了。

  我们先说第一种情况——真的过时了!东西确实过时了,顾客说的对,很多导购会说:“这是经典,好东西永远流行!”或者:“是的,好东西才会卖这么久!”

  这些说法都不能算错!因为没有否定顾客,而且把东西说好了。

  但我不是这样说的!

  顾客说:“过时了!”我的说法是:“所以现在买最实惠!”

  对于第二种顾客看错了,把新品看成过时了!我们一是不能否定顾客“这是新品,您看错了!”而是不能承认这是老款,因为它确实是新款!

  那么我们怎么说呢?

  我们这么说:“是的,这一款确实和以前的那款有些类似,只是﹙不要用但是﹚我们在这里做了一些创新·······在这里也一些创新······在这里还做一些创新·····”最后让顾客自己得结论:这是新款!

  不要否定你的顾客,即使他是错的,也要先认同,再引导!

  “老板,我不需要这么好的东西!”

  当我们给顾客推荐一款我们自认为不错的商品,顾客也觉得不错,但就是太贵了,有很多功能用不上,或者没打算买这么好的东西,顾客常常会说:“我不需要这么好的东西!”很多营业员会说:“其实这也没那么好!”一句话把之前说的全部否定了!好东西,谁都喜欢,他只是觉得价格高,或者是超出了预算而已。

  如果喜欢,就是感觉价格高。我们的答案是这样的:“这样的价格,买这么好的东西,已经是最划算的了!”

  “超出我的预算了!”“我钱没带够!”

  当你给顾客介绍完以后,顾客说:“超出我预算了。”这时候很多导购会做一件事情,就是转介绍商品,而且导购还说一句话:“我们这边有便宜的,你这边看一下!”

  顾客会随便看两眼,然后离开,因为你让他感到一点侮辱的感觉,好像他只能买便宜货。

  所以,记住转介绍商品,是最后一招!实在不行了才转介绍!

  顾客说:“超出了我的预算了!”

  我们怎么办呢?问!直接问!

  “先生,您的预算是多少?”这样顾客会报一个数字,看他报的数字是多少。如果你的东西是1000,他说我的预算是800,那你就知道了,不是超出预算了,而是他想便宜200块钱。这时我们要做的是继续介绍商品,不要在价格上纠缠,通过构图 ﹙用这东西的美好感觉,邻居、朋友们羡慕的眼光等﹚,触摸等方式,然他爱不释手,就可以了。

  如果你的东西是1000,他说我的预算是200,就是真的超出预算了,那么这时候,我们再转商品。但转商品的时候不要说:“这边便宜,你可以到这边看看。”

  一定要顾及顾客的尊严。我们这么说:“先生,我们这边也上了一些新款,我帮您介绍。”顾客过去一看是便宜的,他就会明白了。这样你给了顾客的面子,也卖了商品。

  顾客问:“你们公司倒闭了怎么办?”

  与此类似的:“你们的品牌撤柜怎么办?”

  “美女,晚上一起吃饭吧﹗”

  很多导购听到这样的话,第一反应就是证明公司不会倒闭﹗

  “我们是世界大公司,资金雄厚,品牌卓越,服务客户多年······”等等,全是证明公司实力的话。“我们公司撤柜,还有商场呢,现在商场都对商品负责﹗”“我们全国连锁,这边撤柜还有其他地方。”

  这样回答不能说不对,但是不好﹗为什么这样说呢?我们大家考虑一下:顾客在什么地方会说这句话?

  对,在最后的时候才会说出。

  顾客绝对不会一进门就说:“你们公司倒闭怎么办?”换句话说:顾客问这句话

  的时候,一定会买的﹗你准备好收钱就行了,不要在这个问题上过多纠缠﹗

  那么怎么说呢?

  首先,不能说我们公司不会倒闭﹗更不要证明公司不会倒闭﹗因为你说不会倒闭的时候,顾客听到的是倒闭两个字,因为不这个字,在人的脑海里不会出现印象﹗而倒闭这两个字,顾客却能听的最清楚﹗我举个例子:你绝不会买一头粉红色的小象﹗ 你的脑海里出现的一定是粉红色的小象的图像,而没有不这个字。

  一次也不要强调不会倒闭,因为顾客听到的都是倒闭。

  媒婆介绍对象的时候,常说:这人长的不是很帅,其实就是难看,但如果换成这个人长的难看,那给人的感觉完全是两回事﹗

  那怎么回答呢?一句话带过去﹗

  “先生,您开玩笑了﹗”就可以了,然后说:“您看您是刷卡还是现金。”不管刷卡还是现金,都买了﹗

  “美女,晚上一起吃饭吧!”

  千万不能说:“滚,你是个流氓!”生意一下就完了!而要说:“先生,您开玩笑了,您看刷卡还是现金?”就可以了,不要在这个问题上纠缠!成交,这才是主要的。

  “我在前面那家店里也看到你们这个一样款式,而且价格卖得比你们便宜。” 请问怎么回答?

  首先,当遇到这样的问题的时候,我们还是先分清是真的还是假的,很多顾客利用这种方式实现打折的目的,当然对顾客来说,无可厚非。

  其次我们想一下,他为什么不在那个商店买?如果他看中的话,或者非常喜欢的话,在那个商店买应该顺理成章的,当然我们不能排除货比三家的可能。再次,不要诋毁那个商店,毕竟是同行。

  那么怎么回答呢?

  我一般这样回答:“小姐,您说的那个店也不错,里面的东西也不错,只是先试试这件衣服合适不,及时同样款式的衣服,因为质感的不同,穿在身上也会有不同的效果,先看看效果如何?如果效果不好,你肯定不会要的!”

  在此提醒一点:不要说那个店的名字!因为每说一次,就会加深那个店在他脑海里的印象,我们用“那个”来代替,从而淡化处理。

  “我再看看吧!”

  很多导购听到这句话,头就开始疼了。

  因为顾客要离开,顾客到其它门店被拦截下来的可能性太大了,因为顾客回来的可能性太小了,而且导购还不能说不让顾客去货比三家!

  所以很多导购元很违心的,假装很为顾客考虑的说:“先生\小姐,货比三家也是对了,你可以去比比,如果不行,到时候再回来找我。”

  要知道顾客回来的可能性太小了,除非你的商品确实比别人的好很多,否则为了面子,为了价格他也很少回来,因为他知道,再回来,你肯定不会给他便宜,很多顾客说再看看,很多时候是在:去零头、要赠品、要降价的原因上,说出再看看的,想通过离开这种方式,给你压力,让你再叫住他,给他便宜。

  甚至有的导购还这么说:“早跟你说过,我们是最好的,最实惠的吧。”那意思是:我没骗你吧,我是对的吧!

  问题是:你越证明自己是对的,顾客越觉得没有面子,因为你在证明他错了! 就像老总批评你批评错了的时候,结果你拿出证据证明你是对的,他批评错了,他马上会转移问题批评你批评的更狠:“上次你做的那个事情就错的一塌糊涂······”因为你证明他错了,所以他很生气,后果很严重。

  顺便说一下:遇到老总批评错了你,你怎么办呢?

  1、预防,只要违反常规的事情,你都要在老板看到前,跟老板提前说。比如你布置会展,老板去看看布置如何,这时你要陪同老板,在老板看到违反常规的事情之前提告诉老板:“老总,这个展台这样杂乱的摆放是因为我们的客户有什么什么样的要求,达到什么样的目的。”老板听完会说:“满足客户是我们的宗旨,做的不错。”如果你没有提前跟老板说,老板跟你说:“你怎么把展台摆放的这么杂乱啊?”如果你说:“老板,这是客户的要求,不是杂乱。”老板马上说:“客户的要求合理的我们满足,不合理的我们就不能满足啊,做事要动脑子啊。”如果你在强调自己的正确,那么老板只好说:“上次有件事情你好像也是为了满足客户,结果搞得我们很被动啊,上次······”你死定了!因为你让老板很没面子,他的权威受到了打击。

  2、老板批评错了,你按照老板的要求做就是了。然后等没人了,再去老板的办公室,“老板,刚才接到客户电话,客户提了个要求,要求展台摆放另类点,不要居于常规,我想根据客户要求改动一下,老总,你给个指示:按你的意思摆放,还是让客户满意。”

  接下说“我再看看!”遇到这类问题怎么回答呢?两种方式:

  一、问出顾客的真实原因把顾客拉回来,在努一把。

  “我再看看吧。”我们用沉默的压力,逼他说出真实原因。我们的回答是:“先生\女士,我相信这是你慎重的选择,只是我想知道您想再看看的真实原因是什么?我怕有解释不到的地方,是价格还是质量,还是﹙不说话了,等着他往下接话﹚”用眼睛看着他的眼睛,等他往下接话。

  在这种沉默对视的压力下,有部分顾客就会说出真实原因:“哦,小伙子,其实我是觉得价格有点高。”

  这是你要接上了说:“哦,原来是价格问题,刚才可能没说清楚,我们现在真在搞什么什么活动,来我再详细跟您说一下。”再把顾客来回去。

  有是顾客不说出真实原因,怎没办?

  那就是在顾客出了店门以后,再追上去问。因为顾客出了门,心理放松了,觉得自己不用掏钱了,警惕性也就降低了,这是我们追出去,对顾客说:“先生\女士,我是个刚做销售的新人,希望你能帮我一下,您能告诉我,您不购买的原因吗?是价格、是质量、还是······?”等着顾客往下接话。

  这是顾客因为放松心理,加上助人为乐的精神,会很大度的告诉你:“其实也没什么,就是觉得价格有点贵。”这时候我们再把顾客拉回去,“原来是价格问题啊,刚才可能没说清楚,我们这里还有一个活动,来来来,我再跟你介绍一下。”再把客户从外边拉回到店里。

  坚持才能让顾客感动,很多顾客再回到店里不买东西,他有时候都觉得不好意思。 这个拉回来的顾客能够占“我再看看”顾客里的30%,也就是说,10已离开的顾客,能拉回来3个购买的。成交量相当于正常销售比例。有些店就在店门口专门设定一个人,拉顾客回来,这个人我们叫“捕手”,工资相当高。

  二、设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。 如何设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后回来。按照四个方面找出我们的优势就可以了。这四个方面是:

  1、我们有,别人没有的东西

  2、我们能做的,别人不愿做的事情

  3、我们做得比别人更好的东西\事情

  4、我们的附加值

  基本上从这四个方面去找就可以了。那怎么说呢?

  我们以空调为例,这么说:“先生\女士,其实你也知道﹙让他知道他不知道的﹚不管买什么样的空调,只要看三方面就能买到好空调,

  第一,就是品牌一定要是只能名品牌,大品牌才有信誉。

  第二,就是一定要有好的售后服务,好的售后服务才能让您用着放心。

  这第三嘛,也是最重要的,﹙此时停顿一下很重要,顾客一般会问,第三是什么,此时确认顾客是在认真听你说的话。﹚那即是,空调厂价一定要在科技上领先,这样的空调才能保证质量过关,你说是吗?我们格力空调在这方面做的都很到位,您可以跟任何一家比较。”

  预先设定好比较的标杆,在客户心目中留下不可磨灭的痕迹,只要去比较都会想到这些标准,从而用我们的优势去打击别人的劣势。

  用这个销售技巧的时候,一定要找出你们比别的品牌强的地方,也就是你的优势特点,给顾客带来的特殊价值方面,只要找三个就行了,不用多。

  “你们的质量会不会有问题?”

  这个问题很多导购觉得很好回答:“我们的质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多专卖店······”但是顾客问出第二句话的时候:“万一有问题怎么办?”很多导购就回答不好了:“万一有问题,我们三包,我们六年包换,十年保修。”大部分导购都会这么说,也挺好的,至少公司的售后服务还是不错的。

  我的说法有些不同。我是这么说的,问顾客:“先生\女士,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”

  顾客一般会说:“有。”我们问一句:“是什么产品啊?”顾客就会跟你诉苦了:“我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞得我白天上班都没精神,气死我了。”

  如果我们问顾客:“先生\女士,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?” 顾客一般会说:“没有。”那我们怎么办呢?

  我们夸他一句,然后说自己的事情:“先生\女士,你真是太幸运了,你没有,我有啊,我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞得我白天上班都没精神,气死我了。”

  说的时候一定要带上感情,这样才会感染到客户。然后说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候,也是消费者,所以我对产品质量要求也很高,我才会在这个厂家做销售,不到其他厂家做销售,就是因为这里的质量好。”至少吓到他不敢去其他厂家买。

  与朋友讨论“你觉得如何?”

  顾客跟朋友一起来买东西,顾客看完东西不错,于是转头问他的朋友:“你觉得如何?”

  这时候,如果朋友说可以,顾客二话不说,立即买下;如果朋友说不好,顾客肯定不会买,掉头就走。

  遇到这种问题,一般导购员会说:“我直接向顾客的朋友推销商品,把注意力放在顾客朋友身上。”

  有的导购会说:“我夸顾客的朋友漂亮、有气质,把他夸得心花怒放,他认同商品了。”

  这样做也可以,只是我有更好的说法,一句话搞定他的朋友。

  怎么办呢?夸他,但不夸美貌与气质。怎么说呢?

  这么说:“先生\女士,你有眼光,你看一下。”就可以了。

  朋友为了证明自己有眼光也会点点头,虽然可能不说话,但很少说出坏话来,因

  为这样就说明他没眼光了。

  有时候顾客的朋友会说:“我没眼光。”也有这样的人。

  那么我们顺水推舟:“您没眼光怎么会找到这么好的朋友呢。”接下来他的回答跟多像是开玩笑的口气了。一般说完:“你有眼光,你看一下。”就可已做好开票准备了。

  “这两个都不错,你看买哪一个?”

  这是一个结束信号,很多导购员听到顾客这么说,马上一指其中一个:“这个好,你买这个吧!”随即打算去开票。

  结果顾客买回去回来调换,退货的风险就很大了,因为是你给顾客选的,顾客说,当时我犹豫不定,你帮我选的,不是我喜欢的,所以你要帮我换或者退。

  所以遇到这种问题,知道顾客要掏钱了,但我们不能急着让顾客掏钱,未必满后顾之忧,我们一般不帮他下结论。

  可能朋友们经常会遇到一种情况,老婆早上起来,问你:“今天我穿白色的好呢,还是穿黑色的好呢?”你敢帮老婆选吗?

  “老婆,你穿什么都好看!”一般都是这么回答。

  “老婆,你穿黑色的吧,今天适合穿黑色的。”如果穿出去不好看,回家你就倒霉了,“都是吧,让人家穿黑色的,结果大家认为不好看,就知道你没眼光。”男的想争辩都争辩不了,在争辩估计要吵架了。

  所以遇到这种情况,我们这么说:“老婆,你穿黑的显得成熟稳重,你穿白的显得靓丽活泼,你觉得呢?”让她拿主意,“人家是拿不定注意才问你的啊!”男的顺水推舟,“老婆,我们真是天生一对,我也很难选择,你穿黑的显得成熟稳重,你穿白的显得靓丽活泼,你觉得呢?”想叫我掉到坑里,门都没有。

  遇到客户让我们帮着选,怎没回答呢?

  这么说:“这件的特点是······,那件的特点是······,你觉得呢?”

  如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,你觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。

  我一般最后对时推荐顾客选贵的那一个。“我建议您要这个,虽然贵了一点,但却是上了一个档次,而且比较适合您。”

  “我不要你们的赠品了,你把赠品这算成钱,给我便宜一点吧!”

  “真的很抱歉,我没有这个权利。”公司规定不能这么做。”切记,”公司规定”,这四个字一定不要这么说,因为给客户的拒绝感觉太直接了。

  那么怎么回答这个问题呢?我的方法是把赠品,变成正品,让顾客喜欢上赠品。 这么说:“姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:······(介绍赠品的优点、好处)。从而让客户认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值。

  “把零头抹了吧,也就20元钱。”

  这个问题比较麻烦,因为很多顾客都是在这个地方与导购争持不下,最后离开的。顾客真的就少这20块钱吗?不是。那么为什么非要便宜这么点钱呢?我的看法是顾客可能觉得这么点都不便宜,自己一点面子都没有。

  也可能是顾客本来不想买,结果你推销的挺热情的,顾客觉得直接拒绝你不太好意思,于是在价格方面纠缠,最后他得以离开。

  我目前没有直接解决问题的答案,我的方式是:转移。转移到其他方面,换个跑道,重新杀一条血路。

  那么怎么转移呢?还是一个字:问!问什么问题呢?问只能让顾客回答的问题。

  换句话说:这几个问题是万金油,当你无法回答顾客提出的问题的时候,就说其中一句就可以了,这就是导购员随身携带的几砍刀,遇到无法回答的问题拦腰砍一刀就行了,每砍一刀,就把问题转移到另一个方向,重新杀出一条血路。

  再重复一下:问让顾客回答是问题。

  这么说:“姐,您看这质量,如果质量不好,再便宜您也别不会要的,您说是吗?” “先生,您也知道售后服务很重要,如果质量不好,再便宜您也不会要的,您说是吗?”

  “王姐,如果这件衣服穿出去不好看,再便宜您也不会要的,您说是吗?” 类似这样的问题,让顾客只能回答是。

  举例:顾客:“这件衣服,你再给我便宜20元钱,把零头抹掉,我现在就要了。” 导购员的回答应该是:“王姐,如果这件衣服穿出去不好看,再便宜您也不会要的,您说是吗?”

  顾客只能回答:“是”。但顾客马上会跟上说一句:“你一点都不便宜,我心里感觉很难受啊,一点面子都没有。”

  这时我们就发现了,问题变了,转移了,从开始顾客一定要让你抹零头、要赠品,变成了:感觉很难受,面子问题了。那么我们接下来解决心理和面子问题。就不是在价格问题纠缠了。我们成功将问题转移到非价格方面,处理起来就容易多了,一般转移不超过三个,就可以开单了。

  结束时机的把握。

  主动不代表冒险,被动不代表安全。销售不结束,就会夜长梦多。现在很多导购员不是自己结束销售,都是被顾客结束销售。

  那么怎么结束销售呢?

  一句话:“请问一下,待会你是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”

  有人说:我提出结束销售,顾客不一定买单啊?

  是不一定买单,但你提出结束,可以增加一个机会再问他:“请问一下,你现在还在考虑的是?”他如果又把问题提出来,你就可以又回到了处理反对问题的方面,然后再结束销售。不要害怕问题,问题如果在顾客心里面反而销售更困难,只要把他的心中的问题解开,他才可以放心成交。

  成交的心理障碍:

  一、害怕被人家拒绝!

  怕被人家说不,其实没有什么害怕,如果她今天说不,你就要问她为什么不?什么原因你要说不?要走没关系,讲清楚,说明白,给个不的理由。她说:“我觉得不好看!”又回到好不好看的问题了,我们解决就是了,所以不要怕,只要有相对应的话术模板在,我们就可以很勇敢的解决顾客的反对问题。

  二、害怕给顾客产生误会!

  这是一个很多导购都会产生的错误思想。

  我问一个导购:“你为什么不结束?”导购说:“我担心她觉得我要卖她东西!” 你不卖东西干嘛?有哪个顾客觉得你不想卖东西?但很多导购心里有结,很多导购就希望:我讲的很好,你自愿买。其实这是导购对自我不自信的表现。

  三、害怕给顾客压力!

  有的人认为给顾客压力,会把顾客赶跑,其实,有些顾客希望导购给他传递更多购买信心,顾户在犹豫你就不要犹豫了,这时要做的就是把握时机给出成交的信号。

  四、自己觉得还不到火候!

  “我觉得还不到时候。”“那你觉得什么时候到时候?”“我也不知道什么时候到时

  候”。很多人就在等,过了销售以后,趁热不打铁以后,这时候问题就更多,结束就更难。

  五、大家都这么干!

  这个是最麻烦的。很多销售人员为什么不结束销售?因为店长也这么做,店助也这么做,老板娘也这么做,大家都这么做,所以我也这么做。

  结果就变成了传承,在不好的结构里面变成了复制。

  把握成交的时机!

  有几个行为看到,就可以提出结束!

  头一个,顾客提出价格的问题!

  第一、价格问题是出现频率最多的成交的机会点,成交的时机最经常出现到的就是价格问题。送赠品、打折、抹零头,只要客户有这种问题出来,各位记得:“······您说是吗?”讲完一句话:“请问一下,您待会儿是刷卡还是付现金方便一点?”要尝试进行结束销售。

  很多导购会说:那顾客会不会觉得我们很急!

  所以各位有没有发现,我们在设计的时候加上三个字:待会儿。我没说现在。能理解吗?我不是说现在,是待会儿。

  顾客说:“待会儿刷卡方便一点吧。”接下来你就不要说“待会儿”了,直接说:“那行,这边刷卡,请。”

  其实,“待会儿”这三个字是在语言上的潜意识暗示。

  有人说我这个词比较很,就是给顾客挖了个“坑”,让顾客不小心跳进来,等顾客跳进来,赶紧埋土,就是这个的道理。

  顾客谈到价格是经常出现的成交信号,但是导购的把握能力却是最低的。所以我

  们经常看到导购都市这样处理的:

  导购:“······您说呢?”顾客:“你说的也对,不过······”然后导购跟顾客围绕那七八个问题一直在兜圈。为什么一直在兜圈,因为导购不结束销售。如果我们提出了结束销售的信息,可能早就进入到买单了。

  第二、询问送货(退换货)或保养相关细节。

  顾客问道这些问题,导购就可以尝试结束销售了。

  导购:“我们三包,一个月包退,三个月包换,保留小票就可以了······”“这个产品保养要注意:······”讲完以后,接下来给客户一句:“请问一下,待会儿是刷卡方便还是一点还是付现金方便一点?”

  第三、顾客计算数字。

  顾客:“那你总共加起来多少钱啊?折扣打下来多少钱啊!”

  导购:“折扣下来是1980。”报完价后就要加一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”

  很多导购员最傻的做法就是:“1980。”然后就带着微笑站在那里也不说话,就等着顾客说:“啊!这么贵啊!”然后导购:“啊,怎么还有问题啊!”

  你不去结束,等客户说:“买单吧!”这种几率很低啊。

  每一个自动买单的顾客背后,都代表一大堆你被动过程中损失的业绩。

  第四、撒播烟雾式异议信号。

  有时候顾客会跟你胡扯,或者开玩笑,譬如:“公司撤柜了怎么办?”“美女晚上一起吃饭吧?”类似的。

  导购一句话带过去:“大哥你真会开玩笑,这一点您可以放心,请问一下,你待会儿是刷卡方便还是付现金方便一点?”

  第五、顾客屡次问到同一个问题。

  这个在卖衣服、卖饰品、买家电等经常遇到的。

  顾客:“你觉得我戴这个真好看吗?”导购在旁边:“真的好看......”

  顾客:“可是我觉得太柔了。”导购:“不会的......”顾客:“可是万一不好看怎么办?”导购:“您放心......”顾客:“我还是很担心嘞!”导购急得都想杀了他。心里在想:妈的,你到底要问多久啊!

  什么原因造成的?因为不知道屡次问同一个问题是结束信号!

  我都是在第二个问题重复的时候给予他正确的信念:“这一点您放心,您带起来肯定好看!”紧跟一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?”

  屡次在同一个地方挣扎的,就是要结束。为什么顾客一直问?因你不结束,所以他一直问,你直接把他结束就没事了。你一直不结束,每回答完一个问题,导购就“含情脉脉”看着顾客,那意思是:来吧,再问啊。顾客又很难下定决心买单,所以就继续问,一问,你心里想:怎么没完没了啊!

  第六、双手抱胸陷入沉思

  表示他在做最后的思考,就要准备做结束销售了!只要顾客一抬头,买还是不买都已经决定了。这时可用接触法刺激一下顾客,也叫顺水推舟法,就是在顾客的肘部,轻轻碰一下,嘴里说:“您看没问题吧!”顾客接受外界的带动,思想会不由自主的跟你的思路走的,所以顾客会顺势点头。

  第七、询问同伴的看法

  有时候顾客就问旁边同伴:“你觉得怎么样?”这是最后的环节:我觉得还不错。再经同伴的确认。这时就要做结束的销售,就代表顾客对这个产品基本上是满意了。

  第八、表情改变,由思考到豁然开朗

  本来比较严肃到露出笑容,顾客为什么会露出笑容,因为他决定买了,如果不买,他还在关注商品,只有决定买了,才会跟你开玩笑,才会放松。

  第九、转而赞美销售人员

  顾客:“小姑娘哪里人啊?话说得不错哦!人长得真漂亮啊!”

  这时导购千万要记住:不要被赞美之后迷失了自己的理智!有人被赞美了之后,你会发现销售人员头顶上会出现光环,准备上天当耶稣!开始忘记自己是谁。

  顾客转而赞美销售人员,这时销售人员应该这么说:“x总,跟您聊天真开心,被您这么一夸,我整个人的信心都上来啦!请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?”

  第十、最棒的销售结束法

  在两件产品当中比较选择,顾客:“哎呀,这两件都差不多,这件不错,这件也不错啊,都不知道怎么挑了。”前面说过,在此不再重复。

  所以成交时机进来之后,就要迅速抓住不要等,我们普遍在终端销售的时候,销售的时间过长,所以非常考验顾客的耐心!至于结束销售的技巧,因为我们是终端销售,所以最常用的、最实战的、最靠谱的最直接拿下的就是二选一结束法!

  “请问一下,您待会是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?”

  “这一套,还是那一套?”

  “我帮您送到车上,还是您自己带走?”

  它没那么多:法兰克结束法,小狗结束法等等。二选一就够了,不需要太复杂! 二选一要注意的是:自然肯定的语调!坚定无疑的眼神!理所当然的态度!

  最后,怎么赞美顾客又让顾客觉得没那么刻意呢?等你背好了,你会容易发现别人的优点,道理不讲那么多了。一个字:背。

  背我下面写的句子 ,背熟!模板:

  您气质真好!您一进门我就注意到您了!

  您形象真好!搭配的真是时尚!

  你长得真漂亮!我的眼睛一下就被您吸引住了!

  您打扮真时尚!我们同事刚刚都在看您呢!

  您发型真好看,真特别!跟您的气质特别搭配!

  您的眼镜(配饰)真特别!跟您的衣服搭配起来特别出色! 看您的穿着搭配,就知道您一定是一个很讲究品味的人!

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