“三讲式”招聘话术，有没效，看“疗效”

　　“三讲式”招聘话术，有没效，看“疗效”

　　招聘经理（主管OR专员）对初试人员有三讲：一、谈谈你自己。二、我们公司很牛。三、你的经历是真的吗？

　　人事经理对复试人员有三讲：一、我们了解你。二、你来了想怎么做？三、工资标准还要降。

　　总经理对复试经理有三讲：一、你的专业我很懂。二、我的要求很高。三、先拿一半工资考核试试。

　　招聘经理对初试高管有三讲：一、您是资深专家。二、我们公司有背景。三、老板见了您会具体谈。

　　老板对复试高管有三讲：一、我认识很多人。二、很多人期待认识我。三、你的任务是把公司管理成华为（谷歌、阿里、人民解放军）。

　　新三板招聘经理对人有三讲：一、我们上市了。二、钱是不缺的。三、你能给我们什么。

　　新三板老板对人有三讲：一、政府很支持。二、下一步是纽约（A股、H股都不在我的目标里）。三、员工全部有股权。

　　想上市企业HR对人有三讲：一、我们计划明年上市。（哈？你问排队了吗？还没有。）二、将来人人有股权。三、所以我们会先扣留一部分现金准备改制。（你现在的工资给不了市价）。

　　想做大企业老板对人有三讲：一、我有一个梦。（成为中国、世界的第一）二、现在的问题是绩效和薪酬不匹配。（钱多人傻吃白饭）。三、你有信心吗？

　　不差钱的公司对人有三讲：一、我们的情况不用我介绍了吧。二、我们了解过你。三、薪酬是有标准的。