低温促销人员激励方案策划书案例
低温促销人员激励方案策划书案例
为了让促销人员更有动力，就需要制定一个有效的激励方案，那么如何写出一份好的低温促销人员激励方案呢?今天和大家一起分享一个低温促销人员激励案例，让我们一起看看吧。
1. 目的
激励促销完成20xx年分解目标量，对达成较好的促销人员进行奖励，树立榜样(设立金牌促销员)。
2 适用范围
本方案适用于xxx低温促销人员。
3 评比方案
3.1 评比奖项
一：低温销售贡献奖
从销量、环比增长指标2个纬度评比;
二：冠益乳红色系类额外奖
3.2 评比时间
20xx年6月1日-8月31日(分月兑现)
3.3 评比共性条件
超市6-8月份月度任务量完成比例≥100%;
3.4 奖励细则
3.4.1 参评低温促销人员
xxx公司所有低温促销人员。
3.4.2 评比指标及计算方法
20xx年6-8月评比指标如下：
奖励一：低温销售贡献奖
指标占比涉及标准值
任务达成率100%月任务量达成率
表1 贡献奖评比参考指标
奖励二：冠益乳红色系类额外奖励
奖励金额
250冠益乳石榴玫瑰O.5元/瓶
250冠益乳樱桃玫瑰O.5元/瓶
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表2 冠益乳红色系类额外奖励
3.4.3 奖励数量与金额
低温促销月度奖励金额2.5万元，其中：
l 促销类2.14万
Ø A类店超额完成100%-105%(含105%)奖金600元，A类店超额完成105%-110%(含110%)奖金800元，A类店超额完成110%奖金1200元，
Ø B类店超额完成100%-105%(含105%)奖金700元，B类店超额完成105%-110(含110%)奖金1000元，B类店超额完成110%以上奖1400元，
Ø C类店超额完成100%-105%(含105%)奖金500元，C类店超额完成105%-110%(含110%)奖金700元，C类店超额完成110%-115%(含115%)奖金1000元
Ø Ps:临期当月减除，为最终量。(如发现跨月打临期扣除奖金，并作通报批评)
l 业务类0.36万
Ø 商场业务超额完成100%-105%(含105%)奖金800元，业务店超额完成105%-110%(含110%)奖金1200元，超额完成110%以上奖金1600元
Ø 配送(不包含商场)：60%以下无提成，61%-100%(不含100%)8%提成，100%完成10%提成，
Ø 超额完成100%以上且调货比例不能超过5%，超额部分12%提成，如调货比例超出5%部分自行承担。
PS：临期比例按照次月数据为主。
3.5 评比说明
3.5.1 评比结果
本月评比结果与次月3日公布于低温促销群，如有疑问可在两天内进行反馈。
3.5.2 评比兑现
奖励一于评比结果公布无问题后的促销员例会以现金形式兑现。(如6月份奖励于7月5日后的促销员例会兑现)
奖励二以周为单位进行兑现，本周奖励于下周促销员例会以现金形式兑现。
以上就是低温促销人员激励策划书的全部内容，这份激励方案还是比较全面的，如果您仔细看的话应该会有对您有用的东西，好吧今天分享就到这里，如果您还想看更多的内容就请查看本栏目的其它内容吧。