费用会计工作职责

　　费用会计工作职责（一）

　　1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，定期编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本；

　　2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作；

　　3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；

　　4、评估成本方案，及时改进成本核算方法；

　　5、负责统计成本明细帐、编制成本报表。保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档；

　　6、做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作；

　　7、负责配合制定成本核算方法，编制成本预算，决算报表；

　　8、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行；

　　9、加强产成品与半成品的核算，每月末进行成本分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报；

　　10、配合财务主管做好公司会计制度、内控制度程序的设计、建立、健全；

　　11、配合财务主管做好公司财务预算、决算及财务状况分析；

　　12、组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点等工作；

　　13、不断监督、调查各部门执行成本情况，并就出现问题及时上报；

　　14、学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本控制措施与建议；

　　15、负责检查与督促与成本有关的管理制度、内部控制制度与监督方面的规章制度的执行情况；

　　16、负责分析、跟踪、监督库存管理；

　　17、负责对公司积压库存与原料处理等情况进行统计分析，不定期的对库存帐、实际情况进行抽查；

　　18、参与公司资产的清查盘点，审核盘点报表，并按时报送盘点报表；会同有关部门制定库存商品的最低、最高限额；

　　19、负责公司资产的监督与检查工作；

　　20、对公司财务数据必须保密，认真完成总经理及财务主管安排的其它工作。

　　费用会计工作职责（二）

　　在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。

　　主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。

　　当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。

　　不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

　　学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

　　做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。完成财务部部长临时交办的其他任务。

　　1，进行成本预测，参与经营决策。编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据。

　　2，严格审核和控制各项费用之处，努力节约开支，不断降低成本。

　　3，及时正确的进行成本核算，为企业经营管理提供有用的信息。

　　4，考核成本计划的完成情况，开展成本分析。

　　成本会计:分类计算项目成本费用，随时记录汇总各项目发生的成本费用数据，季末以损益表格式汇报各项目成本情况；成本分析和控制，控制收入与成本的配比；购销合同、工程建设合同的登记及各工地送货单的核对，汇总外欠款数据和工程回款记录；协助预算部出具投标要求的财务数据；公司固定资产监督管理及年终盘点工作；年末将各类合同及材料核对单，汇总编号整理装订保存。完成财务部及公司领导交给的其他工作。

　　成本会计主要工作有：

　　1、负责各类原辅材料的采购发票的审核工作，并依据发票、入库单等原始凭证，办理原辅材料的核算业务，并定期与有关部门核对，做到账账相符、账实相符。

　　2、负责原、辅材料成本的核算，以及材料成本差异的分摊工作。

　　3、负责增值税发票抵扣联的收集整理工作，及时将已整理好的增值税发票抵扣联交税务岗位办理增值税的汇缴工作。

　　4、负责应付账款的清理核对工作，督促有关部门及时清理预付账款，并于半年度、年度终了后10日内进行账龄分析，报出明细报表。

　　5、完成部门安排的临时工作。

　　费用会计工作职责（三）

　　1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销;

　　2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确;

　　3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全;

　　4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐;

　　5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

　　6、和往来及时进行对帐;

　　7、对使用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改;

　　8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注;

　　9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表;

　　10、承办经理或主管交办的其它工作。