销售技巧 | 签好的单,客户又反悔了!怎么办?

来源: 网络 时间: 2022-07-19 21:28:10 阅读:

煮熟的鸭子总是飞了,让人空欢喜一场,这种经历确实让人感觉很不开心。这也是很多销售人员的苦恼,可能刚签的一个订单,第二天对方的电话要求退货,结果空喜一场!顾客买产品了,或是已经交纳订金了,甚至有些只是意向定购但还没付任何费用,这个时候如何防止客户反悔呢?其实,比起退单后的失落,我们更应该学习一些深层次的东西,比如是什么原因导致客户反悔呢?什么方法可以减少客户反悔?

一、客户为什么反悔

口头承诺之后反悔

1、想降价;为了达到降价的目的,客户会再次提出服务、价格、效果等方面的异议。这种反悔客户一般这样说。

【例】我还是觉得你们的价格太贵了;我们现在已经有很多产品在用了,其实加不加你们的产品都可以;你们的效果还不知道怎么样呢,还这么贵等等。

2、对产品或销售人员信心不足;因客户对我们信心不足,口头承诺之后,一放下电话,他们会再次出现需求、服务、价格、效果等方面的异议,客户在电话中表现出口服了,但客户是否心服,还存在疑问。可能客户在电话之后,想了想,又会提出各种各样的异议。这种反悔客户一般这样说。

【例】我朋友说你们的效果不好,我们考虑了,你们在这个区域没什么优势。

3、犹豫不决、故意拖延;这类客户有需求,但还是在犹豫状态,没真正下决定,患得患失,如果要说异议,又说不出什么异议,所以找理由先拖着。这种反悔客户一般这样说。

【例】我现在很忙,过几天再说吧;某某某不在,我后期再给你电话吧等等。

4、对手入侵;竞争对手一出现,客户就会作对比,在比较过程中可能会倾向于竞争对手或是好好的比较一通才做决定。这种反悔客户一般这样说。

【例】我觉得你们价格太高了;我觉得你们的服务项目太少了;老实跟你说吧,我觉得XX更适合我们。

5、客户已经找到了合作方;之前客户答应合作的基础是“有合作需求”,但现在这一合作基础发生变更,客户理所当然认为自己不需要了。这种反悔客户一般这样说。

【例】我们近期已经不打算再购买XX产品了,不用了等等。

其实上述的情况,不管是哪种反悔,都有一个原因是贯穿始终的:客户因为这样那样的原因,并没有完全认可我们的产品或是我们的销售人员。

签订合同之后反悔

1、销售人员签单心切,没有充分了解客户状况而产生客户不回款的情况。销售员忽视了对客户申请程序的了解,或者是决策过程的了解。

2、客户改变主意,不想增加渠道或想用其他渠道。

3、客户对质量或者效果不满意而不付款。客户在付款前,就考察过产品或者平台,当效果、质量不是很符合他原有的预想,就有可能产生受欺骗的感觉,此时客户就会以效果不好为由,拒绝付款。其实质量或效果的好坏与很多原因有关,包括平台的原因,也包括客户操作平台的原因。所以最好避免后付款,避免客户把所有效果不好的原因归咎到我们。

4、客户出现短期资金困难。

二、如何防止客户反悔

反悔是不可怕,但是会延长我们的签单周期、会增加我们的工作量、会影响我们的工作效率、如何尽量做到事前防备、减少反悔情况的发生。

1、找对关键人

关键人是整个销售成败的关键之一,是我们销售过程的第一步,也是非常重要的一步,如果找到的是副关键人,没什么说话权,可能你跟他沟通得很好,出于义气,他也满口答应帮你搞掂合作的事情,但真正决定的时候,或是竞争对手早前就联系过这些决策人,那我们遭遇反悔的可能性就大了。而如果我们找到的是真正具有决策权的人,那很多方面我们就可以处于主动地位,可以主导形势,反悔机率相应就要小很多。所以要走好销售的第一步,我们无论如何都要把关键人挖出来。

2、对产品的介绍、客户的引导、异议的解答一定要及时到位

只有工作做到位,客户才会认可我们及我们的产品,所以不管是在接触客户的初期、还是在沟通的中期(主要是引导客户、排除客户异议)、还是在预备合作的未期(促成快速签单),每一步工作都要做到位、做到滴水不漏,才能把反悔的机率降到最低。

3、迅速签约,及时回款

前面两点做好之后,业务跟踪已经到了最后阶段,可能已经得到客户口头承诺,认为胜券在握了,这时候千万不要得意忘形,这一刻的兴奋可能是球员把足球带入了禁区,距离真正的进球还很遥远。客户随时都有可能再冒出几个问题出来,或是直接反悔。所以我们抓住适当的机会抛出我们的方案,切不可等到把客户所有的问题都解决了再谈签单,正所谓夜长梦多,在前两点做好的情况下,最好的防止反悔的方法就是迅速签单、及时回款,所以我们要抓住时机、运用所有能用上的技巧迅速签单回款,不容许客户有太多的考虑时间,时间一长,反悔的机会自然会增大。

三、如何挽回反悔客户

1、积极挽回,加深感情

【案例】某阿姨家境很好,有三高症。她在我们体验店做了一段时间的理疗,并打过几次离子水,体验效果不错。一次她与老公参加了另外一家公司的活动,被强攻签单。因为这阿姨很有影响力,我们店在那个城市刚开不久,可想而知,这对我们的打击有多大。

后来我们听其他到店顾客说才知道:对方公司是当地的老大,产品种类与我们差不多。阿姨曾向我们员工表达过购买意向,但因我们认为时机不成熟,没有攻单,活动也没跟上。由于看店的是新员工,一个星期阿姨没来店里也没觉得异样,没想到被“程咬金”给劫去了。我们很清楚,想在此立足,必须采取措施。

我选了这多方面的健康资料,带着新员工上门家访,阿姨对新员工的印象不错。我们没有提她买水机的事,只是聊了些家常,邀请她坚持来店里做理疗,这样效果会更好。家访时间不长,但得知阿姨要去旅游一个星期。在她旅游回来的第二天,我又带新员工去拜访了一次。当天下午,阿姨就到店里来了。新员工挺惹人喜欢,店里气氛很活跃,人气不错。阿姨离店很近,天天来。另一家公司,也许认为东西已经买了,暂时不会再买东西,就不管不问了。

大约过一个星期左右,我们搞了一次联谊销售会,做了同类产品一般不敢做的实验,引起了顾客不小的震动。阿姨感觉很好,就又买了好几千元其他产品。对方公司的业务员居然为此上门责问阿姨,说了一通我们公司的不是之处,以售后服务保障相威胁。阿姨以前也是领导人物,岂甘示弱,并扬言折价退货,来购买我们的产品。消息传开以后,我们的公司形象真是陡然骤升。阿姨给我们介绍了很多顾客,也带动影响了其他顾客。

【总结】一个人的胸怀有多大,他就会走多远。要善于把握销售时机,只要产品好,不妨“先结婚后恋爱(先买货,后服务加深感情)”,关键是服务要跟上。但无论如何,我们不能把顾客当成我们的私有财产和钱袋子。尊重顾客的选择,关怀顾客的需求,顾客是会感觉到和接受你的善意的。在你刻意去攻击别人的时候,别忘记了顾客也在用批判的眼光衡量着你,他们具有最终的审定权。同行争强顾客在所难免,但方法和手段应光明磊落,人性化。扬长避短,宽以待人,方为英雄本色。

2、缓兵计,拖拖拖,拖出产品好效果

【案例】某阿姨患神经衰弱,想通过吃保健食品改善睡眠,但家里经济条件不好。买了产品付了款,刚吃了三天,感觉没效果,就闹着要退货(阿姨很善良,考虑到可能给我们带来的不利影响,没把货提到店里来)。为此我陪业务员去家访,她就不让走了,非得让我们把货带回来,而且把话说绝了:死也不吃了。

我们就举了很多例子证明产品的种种好处,告诉她吃下去应该就会改善她的症状。大家知道,退货有个流程,我当时也不能决定。但是阿姨揪住我不放,认为我在搪塞她。我真的忍不住了,发起火来:“一来没人拿枪逼着您买,是您自愿买的;二来我擅自把货拿回去,钱退不回来怎么办?而且我可能还要为此受处分。”阿姨当时也吓蒙了,叔叔一直耷拉着脑袋,我们俩夺路而逃。阿姨产品没退成,只得吃了。此后我们加强了服务,经过一段时间综合调理,效果出来了,阿姨对我们感激涕零。

【总结】但很多顾客在各种广告的忽悠之下,总幻想这样那样的事。遇到这种心急的顾客,除了做好解释工作,还要想办法“拖”住顾客。这种时候“拖”不是在敷衍,给产品争取发挥疗效的时间。顾客买产品就是在买“期望”,一味的顺着顾客的意志,反而会坏事。我们给顾客期望的同时,也应该给他们灌输一个理性的消费理念。

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