美发店老板如何管理“问题”员工?

 　　一、懒散拖拉型员工

　　对于这样的员工，首先需要搞清楚的是这是员工的个人品性问题还是美发店管理机制的问题，有的时候可能是因为员工个人工作积极性不高，不能把美发店的事当成自己的事，也有可能是因为美发店的员工晋升体制和惩奖制度不完善，让员工觉得每天混不混日子都是一样的，也就没有了工作积极性。

　　对于这个样子的员工，美发店老板可以制定相应的管理制度，在给出任务的时候一定要明确，明确工作内容工作时间和目标任务，并且要说清楚相对的奖励和惩罚，让员工知道拖拉之后的后果，在执行工作的过程中，让员工不时地回报工作进度。

　　二、不配合的员工

　　遇到这样的员工，领导也是需要先搞清楚员工为什么不配合，如果说是因为领导自己对工作的安排不合理导致员工用不配合的方式来抵制，那么领导就应当找员工做具体的沟通和了解，把工作中不合理的部分做出适当的调整，并且做好员工的情绪疏通工作。

　　如果说领导的工作安排没有什么客观的问题，员工只是因为自己不喜欢而不配合，那么领导就可以先找员工谈话，对他做出批评和指导，如果说员工依然是不配合的抵制的态度，那么这样的员工不要也罢。

　　三、不肯与人分享的员工

　　有些员工比较的自我和固执，在工作中竞争心态比较的重，不喜欢和别的人分享自己的好的技术或者知识，自己的东西都喜欢藏着掖着，别人主动问什么也不愿意指导，对于这样的员工，领导也不好强迫他们，只能做出适当的鼓励和一些具体的奖励措施。

　　四、爱挑刺的员工

　　有些员工总是喜欢吹毛求疵，对很多的东西挑挑拣拣的，有时候这种人会显的特别的多事，但是同时也需要认识到，这种人有着敏锐的洞察力，能够快速的发现工作中存在的问题，日常中也是比较追求完美的人，对待这种人可以给他们安排合适的工作岗位，另外在他们提出问题的时候可以反问，有没有解决办法，要员工养成解决问题而不是喜欢提出问题的习惯。