优秀的美容院店长必须做到三点

　　店长就是美容院所有综合事务的管理者，一个好的店长不仅可以全方位的管理美容院帮助各项事务有条不紊的进行，而且利用自己的智慧才能，行业远见帮助美容提升业绩。店长不仅是美容院老板的心腹，还是美容院员工最为敬佩和崇拜的上级领导。因此则有店长强美容院则强的一个观念存在。那么什么样的美容师才算是优秀合格的呢?欧泉美业小编为您提出以下三点建议：

　　以身作则

　　以身作则不同于事事亲为，首先美容院店长要明白一身作则的目的在于做好良好的示范带头作用而不是去帮助员工分担分内的事情，如果员工优秀，那么店长一定要比员工更优秀，因为对于员工来说店长必然有能够征服他们的地方，是她们学习、进步的榜样。店长不仅要具备专业的美容行业相关知识，还要做到拥有管理人才的相关能力，能够用自己的行为，言语去带动员工行动起来，在自己的岗位上发光发热。以身作则的好处在于可以在员工中树立威信。

　　目标明确

　　目标明确的目的在于美容院店长要去把握大的格局，对于美容院未来的发展有清晰的规划。店长是美容院的领头羊，可能普通的员工完成自己岗位上的工作就可以下班，但是店长不一样，他需要了统筹全局，了解美容院的日常经营情况，并利用现有的数据去分析美容院的经营情况，为第二天的美容院发展有一个清晰明朗的安排。当店长对于美容院的长期发展有一个目标之后，也能具体到每一步的工作，每一个员工的具体工作职责当中，让美容院每天的营业额都持续稳步上升。

　　责任监督

　　店长虽然是一店之长，但是也会犯错误，因此，作为美容院店长也要时刻的要求自己，与员工之间相互监督，鼓励员工对自己的工作提出问题和建议，帮助完善美容院的管理，这样的做法就在于集思广益，使得更多的人投入美容院的经营中，贡献才智。

　　想要成为一名优秀的美容院店长就必须时刻严格要求自己，首先提升自我实力与价值，才能对整个行业发展，美容院今后努力的方向有一个清晰的规划，才能去要求员工按着自己的标准来执行，真正的被美容院老板所信赖。