做好美容院店长有哪些要求?

　　随着人们的生活水平的提高，她们对于精神世界的追求更是深刻了，简单的温饱已经不能满足她们的生活，对于美的意识在逐渐提高。自古以来，爱美之心人皆有之，正因为人们对于自己的外在形象越来越重视，所以美容院的发展也呈直线上升趋势。当供人们选择的美容院多了，她们就会进行对比，不仅仅是消费标准，对于美容院装修环境、服务水平都有区分。

　　美容院属于朝阳产业，前景十分客观，但是我们要明白单单只凭借前景可观是无法保证我们能否创业成功的。持久的经营一家美容院是一个美容院老板的管理能力的表现。如果我们的美容院店长盲目的去模仿别人投资，是绝对不会抓住这赚钱的大好机会的。那么欧泉美业连锁加盟品牌作为驰骋美业20多年的龙头企业，为您详细分析身为一名美容院店长的具体工作。

　　首先作为投资者，我们必须要保证自己的兴趣，只有在感兴趣的前提下，我们才能完成接下来繁琐的工作。当然也有一些粗枝大叶的投资人，他们会说自己仅仅只是看好这一市场前景，对美容并无兴趣，但是转念一想，我们所谓的看好这行的前景，还不就是看好了这个赚钱的时机。所以多赚钱也能成为我们坚持的动力。

　　其次作为店长，店内大大小小的事宜自己一个人去处理这工作量未免有些太繁重了，所以我们一定要能有一双会发现美的眼睛，能在自己的店员中寻找出最得力的助手，授以她重任。这样做的目的不仅仅能减轻店长的压力，更是能让店内其它美容师一个奋斗的目标。

　　在我们美容师服务顾客的同时，店长也别忘了要多观察，和美容师一起从中发现我们的核心顾客，这种意识不能仅有店长考虑，我们的店长也要培养美容师这种意识，为我们寻找优质客源做贡献。这里小编所说的优质客源并不单单所指店内的常客。更是一批客单价高且对店内产品、服务都有较高评价的顾客。这种顾客不仅具有很强的消费能力，而且她们是肯定美容院的，所以后期的维护工作会更好做。

　　在我们经营美容院时，一系列的管理条例是必不可少的，不仅能有助于我们公平的管理店内事务，而且还能让我们的经营能顺利持久。一套合理的规章制度的出炉，不单单是约束美容师，作为一店之长，带头领路的人，更是要以身作则，严格要求自己。管理者除了做好带头作用，也要积极的吸收更加先进的美容理念，在我们的团队中树立一种威严，但是谦卑的心态却是必不可少的。并不是说严厉就不能谦卑。我们要能把握其中的度，带领员工全身心的投入到更多的工作中去。